手机网络时代，做 APP和做小程序是商家最常听到的话题。当小程序尚未商业化时，中小企业基本上不会考虑制作 APP。但如今所有的 BAT都已经开放了小程序，而且都宣布要为中小企业服务。所以到底是做小程序，还是等到企业发展成规模之后才做 APP?

　　下面就让我们来分析一下商家所做的3个 APP与小程序之间的选择，希望能够为大家提供一些思路。

　　拼团： APP表现不佳，有小程序加持

　　APP性能不佳，有小程序加持。

　　最著名的例子莫过于拼多多。很久以前，它就已经有了 APP，一直到上线小程序之后才知道。手机给它提供了裂变的土壤，它又用小程序把用户引导到了 APP。和星巴克相比，大受影响的瑞幸咖啡，在上线一年多时间里，注册总数超过百万，成绩出人意料。

　　APP当然可以保留用户，但是小程序可以随心所欲地去操作，更有利于前期推广，还可以为后期将用户转化为 APP的忠实用户。

　　APP就像是一个孤岛，整体的开放率有下降的趋势。当能量不足时，或者对使用者粘度要求不高时，开发 APP，画蛇添足。

　　总而言之，不做小程序还是要看自己的情况。对于多数中小企业来说，开发 APP和教育用户的成本太高，首先从小程序开始尝试比较合理。

　　咱们说：没有安全感先做小程序 APP

　　如小程序运行良好，再导入 APP。

　　有的人说“先做小程序先验证思想，能成功跑出来再考虑开发 APP。”

　　能够充分满足执行这些业务的需要。

　　还有一些表现很好的小程序，根本没有考虑去开发 APP，让用户去用 APP太贵了，例如一款与瑞幸咖啡相对应的连咖啡，它以公众号起家。还有些小程序仅解决了用户的单一痛点，比如，查询门店地址等，不需要太多的停留。